Outils de gestion

Pilotage d’entreprise : faire appel à un cabinet personnalisé

Pour se développer et surtout pour répondre efficacement aux besoins des clients, une entreprise a toujours besoin d’un bon pilote. Cependant, l’ampleur d’une telle mission est vraiment conséquente, même pour les dirigeants les plus performants. C’est pourquoi il ne faut…

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kpi

Quel indicateur de performances choisir pour améliorer la performance d’une entreprise ?

Le dirigeant d’une entreprise doit mettre en œuvre plusieurs indicateurs afin d’être efficace dans ses prises de décision. Les informations provenant de la production financière et commerciale ne sont pas suffisantes pour conclure l’efficacité d’une décision. Il est important de…

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La réflexion sur la conception : ce qu’elle est, comment elle fonctionne et comment l’appliquer

Grâce à la réflexion sur le design, vous avez la possibilité de créer des solutions et des réponses innovantes aux demandes de valeur des clients. Cela a tout à voir avec le rôle du manager, qui cherche toujours à améliorer…

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trésorerie

Qu’est-ce que la prévision de trésorerie ?

Le chiffre d’affaires de votre entreprise est en augmentation et vos marges bénéficiaires sont élevées, mais à la fin du mois, vous n’avez pas assez d’argent pour payer vos employés et vos fournisseurs. De nombreux propriétaires de petites entreprises sont…

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Comment choisir son logiciel de gestion de projet ?

Le temps perdu à cause d’une mauvaise planification dans l’exécution des différentes tâches est énorme. La définition d’une bonne politique claire et précise est nécessaire. Elle nécessite donc de faire appel à divers moyens. Les ressources matérielles occupent une place…

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Méthodes et outils de gestion du temps de travail

Outils et techniques de gestion du temps Planifier et optimiser dès à présent votre travail grâce aux différents outils et techniques de gestion de temps mis en avant dans cet article. Une bonne gestion du temps est essentielle à votre…

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Ressources humaines : l’intérêt d’un logiciel de gestion SIRH

Le métier de gestionnaire RH n’est pas toujours facile. En fait, gérer l’ensemble des processus concernant la gestion des ressources humaines, la gestion des carrières, en passant par les recrutements et les formations requiert autant de compétences que du temps….

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Comment simplifier ses processus administratifs et humains ?

Les activités des ressources humaines peuvent parfois donner l’impression de nager dans un océan de paperasse. Qu’il s’agisse des formulaires d’intégration et d’inscription aux avantages sociaux ou de l’approbation des demandes de congé et de la gestion des notes de…

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Pilotage d’entreprise : faire appel à un cabinet personnalisé

Pour se développer et surtout pour répondre efficacement aux besoins des clients, une entreprise a toujours besoin d’un bon pilote. Cependant, l’ampleur d’une telle mission est vraiment conséquente, même pour les dirigeants les plus performants. C’est pourquoi il ne faut…

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standard téléphonique

Comment gérer un standard téléphonique ?

La gestion d’un standard téléphonique est un élément capital dans une entreprise auquel il faut prêter la plus grande attention. Cependant, les appels peuvent rapidement s’accumuler et il devient difficile de faire face et de garder un bon service d’accueil…

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