Publié le : 31 mars 20218 mins de lecture
Savez-vous qui vous embauchez ?
Reprendre et vérification des antécédents de font partie intégrante de trouver le bon candidat pour un emploi. En période de défis économiques, lorsque les gens ont désespérément besoin d’un emploi et peuvent falsifier leurs informations, il est essentiel de vérifier les antécédents et les références de votre employé potentiel.
CV et vérification des antécédents
Votre examen des documents de demande d’emploi tels que les CV, les lettres d’accompagnement et les demandes d’emploi doit supposer qu’un pourcentage de vos candidats mentent au sujet de leurs références et de leur expérience professionnelle. Les experts estiment que 20% à plus de 50% des candidats à un emploi mentent pour embellir leurs références.
Une partie encore plus grande des CV est trompeuse. Ils peuvent embellir les responsabilités professionnelles ou changer les titres de poste réels. Ils peuvent même brouiller les dates, de sorte que le dossier d’emploi est difficile à suivre et à confirmer.
La fraude à la demande d’emploi augmente. Les employeurs doivent examiner les demandes d’emploi pour discerner le mensonge, l’exagération et l’élargissement de l’expérience, de l’éducation et des titres de compétences. Les faux diplômes sont à la hausse et même les fausses références d’emploi sont courantes sur le marché du travail d’aujourd’hui.
En outre, les bureaux des ressources humaines (RH) signalent une augmentation des candidatures pour la plupart des emplois. Cela signifie que les bureaux des ressources humaines éliminent davantage de candidats non qualifiés et investissent du temps et de l’énergie pour garantir l’exactitude des antécédents présentés sur les documents de candidature.
En plus de fabriquer des informations d’identification, les gens désespérés accepteront n’importe quel emploi offert, même si ce n’est pas le meilleur choix pour eux ou leurs besoins. Cela comprend la prise d’emplois tels que le travail à temps partiel, les quarts de nuit et la prise de responsabilités non désirées. Bien sûr, leur recherche d’emploi se poursuit en cachette.
Conseils pour une vérification des antécédents du candidat réussie
Ce sont des statistiques alarmantes car elles proviennent de sources qui vérifient et enregistrent des statistiques sur chaque domaine de fraude potentielle sur les documents de candidature. Où cela laisse-t-il l’employeur moyen dans la vérification des antécédents de ses candidats ?
Le temps que vous passez sur le front-end vous fera gagner du temps et de l’énergie que vous passerez plus tard à vous adresser à des employés non qualifiés. Ces 10 suggestions peuvent vous éviter d’embaucher un employé frauduleux :
Passez en revue les CV, les lettres d’accompagnement et les demandes d’emploi avec un œil sceptique. Ne les prenez pas pour argent comptant. Les faux diplômes universitaires sont également en hausse, alors soyez-en également conscient.
Posez des questions spécifiques sur les déclarations faites sur le CV lors de l’écran initial de votre téléphone et lors de l’entretien suivant. Posez au candidat des questions telles que : Comment avez-vous obtenu les résultats énoncés ? Qu’avez-vous mesuré pour déterminer que vous aviez accompli les améliorations annoncées? Quel rôle avez-vous joué dans l’équipe qui a déployé la stratégie marketing ? Quel était votre titre officiel ? Quelle a été votre contribution officieuse ? Un interrogatoire attentif doit révéler des différences entre les faits énoncés et la réalité.
La vérification des antécédents est devenue essentielle. Vérifiez tous les faits, y compris les diplômes, les dates des diplômes, les diplômes majeurs, les antécédents professionnels, les dates exactes d’emploi, les noms des superviseurs directs, les titres de poste, les fonctions du poste, l’historique des salaires et la raison pour laquelle le candidat a quitté chaque emploi. Si quelque chose vous semble suspect, demandez des détails au candidat et vérifiez les histoires que le candidat vous raconte. Demandez au candidat une vérification.
Vérifiez l’historique du candidat en ligne à l’aide de moteurs de recherche Internet tels que Google et des sites de médias sociaux tels que Facebook et Twitter pour voir si l’historique du candidat en ligne diffère, de quelque manière que ce soit, des faits fournis par le candidat dans tous les documents de candidature. Si vous trouvez des différences, creusez plus profondément ou demandez une explication au candidat.
Examinez les antécédents de crédit du candidat pour tout poste qui traite de l’argent, de la rémunération et de tout type d’informations financières. Les employeurs ont reçu de plus en plus de notes de personnes des RH qui ne souhaitent pas embaucher des personnes dont la cote de crédit est médiocre. Ils prévoient l’augmentation du travail du personnel liée à des problèmes tels que la saisie – arrêt de salaire, et plus encore, qu’un mauvais crédit entraînera à l’avenir.
Appelez chaque superviseur direct récent et posez des questions détaillées sur les responsabilités du candidat. Lancez un large réseau auprès des personnes que vous connaissez qui connaissent peut-être le candidat dans leur secteur d’activité et parmi vos contacts. En plus d’utiliser des listes de diffusion pour contacter des collègues à des fins de recrutement, utilisez-les pour vérifier les antécédents de votre candidat.
Effectuez les mêmes vérifications sur tout candidat qui vous a été mis à votre disposition par un tiers, tel qu’une société de fourniture de personnel temporaire ou un recruteur. Même si vous avez un accord avec l’entreprise sur ce qu’elle vérifiera, sachez que personne ne se souciera jamais autant que vous de faire entrer dans votre entreprise des employés qualifiés et supérieurs. Chaque employeur a trouvé des cas d’éducation frauduleuse, d’expérience de travail et plusieurs antécédents criminels graves qui comprenaient de la violence, des incendies criminels et des vols à main armée lorsque votre entreprise d’intérim a censément revérifié les informations d’identification des candidats.
Établissez une politique de non-tolérance et des antécédents. Si vous trouvez que le candidat a menti ou exagéré de quelque manière que ce soit, éliminez la candidature. Si vous découvrez qu’un employé actuel a commis un quelconque type de fraude pendant le processus d’embauche, enquêtez, puis mettez fin à l’emploi de la personne, si vous trouvez que l’employé n’a pas été véridique. Établissez une politique de non-tolérance en tant qu’employeur et, espérons-le, votre réputation se répandra et découragera les comportements frauduleux des candidats.
Effectuez une vérification appropriée des antécédents des candidats pour éviter à votre entreprise les effets négatifs de la fraude sur les CV et les candidatures. Le temps consacré à la prévention en effectuant une vérification approfondie des antécédents des candidats vous fera gagner du temps, de l’énergie et du chagrin.
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