Ressources humaines : des leviers pour la réussite !

Formation, coaching, management, outils, gestion du personnel, recrutement mais aussi bien-être au travail…découvrez les leviers pour tirer vers le haut le potentiel humain de votre entreprise !

Management

Le manager doit s'adapter, trouver sa place, induire un nouveau mode de pensée, une nouvelle façon d'agir et surtout une nouvelle manière d'interagir avec ses collaborateurs…

Bien-être au travail

On le sait aujourd’hui : la qualité de vie des salariés dans une entreprise à un impact direct sur leur motivation et leur implication dans les missions qui leur sont confiées.

Gestion des talents

La gestion des talents est un enjeu majeur pour l'entreprise. Quelles sont les méthodes et outils pour repérer, valoriser et fidéliser les talents de votre société ?

Coaching d'entreprise

C'est un phénomène qui ne fait que prendre de l'ampleur : le succès du coaching en entreprise.

A quoi sert le coaching d’entreprise ? Sachez d’abord qu’il existe différents types d’accompagnement bien spécifiques : le business coaching, le coaching organisationnel, le coaching d’équipe, le manager coaching… Mais d’un point de vue global, le coaching professionnel permet d’encourager, de soutenir, de faire progresser une dynamique d’entreprise, soit par le biais du chef d’entreprise soit celui des collaborateurs. Le coach en entreprise donc améliorer des points chez un individu ou chez un groupe de salariés, il peut encore développer les compétences de leadership d’un dirigeant.

L’art du recrutement

Aujourd'hui quelles sont les tendances en termes de recrutement ?

Phénomène qui s’amplifie, les entreprises veulent recruter sur du plus long terme dorénavant, elles vérifient également davantage l’adaptabilité du candidat, elles lisent plus les CV qu’elles reçoivent, elles peaufinent de plus en plus leur technique d’entretien d’embauche notamment à l’aide de cabinet de recrutement…

Enfin, elles ont également envie de vendre leur entreprise et le poste qu’elles proposent pour susciter une vraie motivation ! Elles se focalisent aussi sur les soft skills et les compétences transversales comme l’autonomie, la motivation, la pensée critique, l’intelligence émotionnelle…

Rôles et missions des ressources humaines

La formation professionnelle est une procédure qui se rapporte à plusieurs contextes, principalement la gestion des ressources humaines dans une entreprise.

Effectivement, les centres de formation professionnelle mettent en place une panoplie de formation ressources humaines qui facilite la gestion du personnel ainsi que leur administration. Pour en savoir davantage, suivre ce lien. En effet, le service Rh se charge de la partie administrative du personnel, comme la gestion des congés, administration des contrats, préparation des documents comptables, calcul des salaires. Outre ces tâches administratives, le service des ressources humaines implante une stratégie de la gestion de carrière des salariés de l’entreprise, avec toutes ses étapes : formation, recrutement, rémunération et promotion. C’est pourquoi chaque membre de ce service est appelé à être un bon communicateur, porte-parole, dynamique, psychologue et attentif. Parce que les ressources humaines RH sont le pilier de toute entreprise, une formation coaching et importante. Tâchons donc d’en savoir un peu plus sur ce site.

L’importance de se former aux ressources humaines

A part le rôle important de la grh au niveau de l’entreprise, les salariés ont une responsabilité commune dans l’organisation générale de chaque service dans la société.

 C’est pourquoi, les dirigeants encouragent leurs employés à opter pour des formations professionnelles continues qui leur procurent une motivation pour exercer leurs tâches, leur facilitent travail en équipe par la suite, l’atteinte des objectifs. Prenons comme exemple la gestion du stress et la formation gestion des conflits. Pour en savoir plus, voir le site. 

Ce type de formation instaure une bonne communication au sein de l’entreprise, une dynamique de groupe, donc favorise la cohésion d’équipe. Titulaire du baccalauréat, vous souhaitez obtenir une double compétence en Management et Ressources Humaines ? Intégrez le Bachelor Human & Business Management qui vous permet d’acquérir un socle de compétences RH ainsi qu’une solide formation à la gestion des entreprises et au management. En savoir plus avec business-management.fr

Ressources humaines : la valeur ajoutée des femmes

La gestion des ressources humaines reste malheureusement l'un des rares rôles de leadership à prédominance féminine.

De plus en plus de femmes étant attirées par cette carrière et sont de plus de plus déterminées à recevoir les formations et l’accompagnement nécessaires pour complètement réinventer ce poste de travail qui lui-même existe depuis longtemps. D’ailleurs, on a choisi Pepite SC pour vous parler de cet accompagnement professionnel exclusivement dédiée aux femmes. En bref, il faut savoir que les organisations ne cessent de transformer leur façon de gérer leur main-d’œuvre, et les femmes occupant des postes haut placés dans le domaine de la gestion des ressources humaines, montrent la voie !

Gestion du personnel

Rémunération

La hauteur du salaire prend en considération diverses composantes telles le salaire lié à la fonction, le salaire au rendement et le salaire lié au résultat.

Evaluation

Les performances et objectifs, mais également comportements, forces et faiblesses doivent être évalués de manière efficace, transparente et intelligible.

Développement

Le développement du personnel a pour but d’étoffer et d’améliorer le savoir, les connaissances techniques et les compétences sociales, afin d’accroître leur productivité.

Outils de gestion
et dématérialisation : des enjeux RH

Depuis des années, le métier des ressources humaines est en perpétuelle évolution. Cette évolution fait partie de la transformation digitale de l’entreprise. Les objectifs poursuivis sont multiples : améliorer la productivité, réduire les coûts, fluidifier la communication interne et permettre à chaque collaborateur d’avoir un accès direct aux informations le concernant.

Ainsi de nombreux processus sont dématérialisés : gestion des congés et absences, suivi du temps de travail, gestion des notes de frais, dossier RH de l’employé, etc… Cette révolution numérique est rendue possible par la mise en œuvre d’un système informatique des ressources humaines tel que My Intranet par exemple. Ce type de solution logicielle fait partie des nouveaux outils utilisés par les RH au quotidien. Ils permettent un gain de temps considérable dans le traitement de tâches autrefois gérées avec des formulaires papiers.

Bien entendu, le système ne remplacera jamais l’humain. Il est juste là pour le soulager grâce à l’automatisation de tâches répétitives et chronophages, lui permettant ainsi de se consacrer à son cœur de métier, la gestion du facteur humain au sein de l’entreprise. Le service RH n’est pas le seul à bénéficier de cette transformation. Chaque employé de l’entreprise profite des avantages de la dématérialisation dans la gestion de ses tâches administratives.